PARADIGMAS, METÁFORAS Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN (GARETH MORGAN)

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PARADIGMAS, METÁFORAS Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN (GARETH MORGAN)

En primera instancia, este texto trata analizar los paradigmas, desde diferentes puntos de vista, ya que resulta difícil su comprensión total, lo que nos dio a entender, como estos, se encuentran presentes en todos los aspectos de nuestra vida, en muchas ocasiones nos son de gran utilidad, nos muestran qué es importante y qué no lo es. Nos proveen reglas que nos ayudan a resolver nuestros problemas.
En particular, nos quedaremos con uno de los sentidos que le dio Gareth Morgan al concepto de paradigma, siendo este una visión completa de la realidad o forma de verla, en donde cada persona tiene una percepción propia de ver el mundo.
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En el texto, según Morgan, cuando se denota la existencia de los paradigmas, de cierto modo, se da pie al establecimiento de las metáforas, las cuales facilitan la concepción sobre las experiencias humanas y conocimientos del mundo en que viven las sociedades. De este modo, se encargan de plantear diferentes maneras de enfocar y estudiar una realidad; en otras palabras, es un medio utilizado para transmitir lo que pensamos, para dar nombre a realidades que hasta el momento no lo tienen, para exponer conceptos que no resultan claros, es decir, con una intención primordialmente didáctica, descriptiva, explicativa.

Dentro de todo este contexto, las metáforas, sin duda alguna, han incursionado e influido directamente sobre la teoría de las organizaciones, de ello habla Morgan, y propone la existencia de dos metáforas predominantes como lo son la de la máquina y el organismo.

La metáfora de la máquina: Sus principales exponentes fueron Taylor y Fayol, aquí se propone ver al humano como una maquina más, que hace parte de un proceso de producción, concibiendo así, sus habilidades como un instrumento inherente de dichas maquinas.

La metáfora del organismo: Aquí, refleja como las organizaciones se deben adaptar a las condiciones del entorno para

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