CASO 1: Orizonia Corporación
1. Señale los puntos de vista de la estrategia que aparece en el caso.
La estrategia que sigue Orizonia es corporativa, porque trata de fijar la orientación básica de la empresa en su conjunto, respecto a la identificación de las actividades en las que se quiere desempeñar.
La definición de la misión, visión, y objetivos estratégicos se basan en la búsqueda de nuevas oportunidades, creación de valor y la forma en que la empresa pueda desarrollarse en un futuro.
En el caso, los puntos de vista de la estrategia que lleva a cabo Orizonia:
- Una reorganización interna de la empresa, ya que el problema que existe es que las marcas son más conocidas que la propia empresa, y de 16 marcas que tenían, han sido …ver más…

Es una estrategia emergente, porque ha surgido de manera casual, como "estrategia espontánea", surgen, de manera natural y pueden ofrecer enormes ventajas que se mantengan en el tiempo.
CASO 2: Prada a tope
1. Señale los puntos de vista de la estrategia que aparece en el caso.
La estrategia de Prada a tope, la estrategia es competitiva, ya que se trata de determinar cómo competir mejor en un conjunto de actividades, negocios o unidades estratégicas de negocio, desarrollando los recursos y capacidades organizativas que la sustenten.
En el caso, los puntos de vista de la estrategia que lleva a cabo Prada a tope:
- Mejora y explotación de recursos: en el caso e la zapatería, cuando no tenía algún producto, se iba a otro pueblo para conseguirlo. Cambios en la tienda, con música y ofreciendo, pero vendiendo lo mismo. El mercado de clientes se amplía.
- Desarrollo de recursos: comienza vendiendo cerezas y al ver que sale bien, empieza con pimientos. Compraron el casetón y pudieron desarrollar el negocio de la gastronomía.
- Mejora de la calidad de los productos: primero los compraba y los manipulaba él mismo, después comenzó a fabricarlos, innovando con dichos productos. Ofertas competitivas que lo hacían destacar sobre la competencia.
3. ¿Cuál es la ventaja competitiva de Prada a tope? ¿Se basa en alguna capacidad distintiva?
Ventaja competitiva: una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica