Oferta y demanda monetaria

1586 palabras 7 páginas
1.- Conceptos de Marketing Estratégico y Marketing Operativo. Funciones de ambos.

Marketing Estratégico: Una de las características más útiles e importantes del marketing consiste en poder planificar, con bastante garantía de éxito, el futuro de nuestra empresa, basándonos para ello en las respuestas que ofrezcamos a las demandas del mercado, ya que el entorno en el que nos posicionamos cambia y evoluciona constantemente, el éxito de nuestra empresa dependerá, en gran parte, de nuestra capacidad de adaptación y anticipación a estos cambios. Debemos ser capaces de comprender en qué medida y de qué forma los cambios futuros que experimentará el mercado afectarán a nuestra empresa y de establecer las estrategias más adecuadas para
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De productos: En esta clasificación se encuentran todos los bienes como alimentos, ropa, vivienda y similares.
Marketing Masivo: Dentro de este segmento podemos clasificar actividades como “experiencias” (parques temáticos, campamentos deportivos, locaciones cinematográficas, etc) y “eventos “ (juegos olímpicos, presentaciones artísticas, conciertos, etc)
Marketing de Servicios: Aquí encontramos actividades como la medicina, los servicios alimenticios o las organizaciones que brindan consultorías.
Marketing Industrial: Como su nombre lo indica, este se genera y es dirigido hacia grandes empresas y a la producción masiva e industrial.
Empresas sin fines de lucro:Este campo contiene a empresas que no generan ganancias financieras y necesitan promover, otorgar y mantener valores o ideas positivas que resaltan principios morales.

4.-Visión, misión y objetivos.
Misión: Premisa básica empresarial que describe de manera entendible y resumidalas respuestas obtenidas para el ¿qué hacer?, el ¿cómo hacerlo?y el ¿para qué hacerlo?. La misión le dice a los interesados, entre ellos, administradores, empleados, proveedores, clientes y consumidores qué es lo que hace la empresa por ellos; determina, además, de forma comprensible cómo la empresa logrará el anterior elemento e implica el objetivo principal (o serie de objetivos) que la empresa pretende alcanzar al dedicarse a su actividad. La misión está diseñada proyectivamente a periodos no

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