NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación no puede ser separada de ciertas funciones administrativas, como por ejemplo: la organización, dirección, motivación, y el control.
La Dirección Estratégica y Operacional y la Planeación Estratégica
Existen dos tipos de dirección: uno es el que se lleva a cabo en los niveles más altos de una estructura organizacional, al cual se denomina “dirección estratégica”, y todos los demás que pueden ser llamados “dirección operacional”.
Una empresa puede superar el uso ineficiente de recursos internos siempre y cuando su estrategia básica sea excelente, la situación ideal para una organización es la de diseñar estrategias excelentes y de implantarlas de manera eficiente. …ver más…

Anticipación Intuitiva Versus Planeación Estratégica Formal
Existen dos formas fundamentales diferentes para un directo de formular planes estratégicos para el futuro.
El primero, la anticipación intuitiva, se desarrolla en la mente de una persona; puede o no resultar en una serie de planos escritos; esta basada en la experiencia obtenida en el pasado, en el instinto, el juicio y el pensamiento de reflexión de un directivo, es muy importante y no debe se ser subestimado.
El sistema de planeación formal esta organizado y desarrollado con una base en una serie de procedimientos. Están basados en la investigación e involucran la participación de mucha gente. El apoyo en la toma de decisiones en el proceso se documenta frecuentemente y el resultado del esfuerzo total es una serie de planes escritos.
La planeación estratégica formal es un esfuerzo para duplicar lo que pasa en la mente de un analista intuitivo brillante. Sin embargo, la planeación formal no puede ser realmente efectiva a menos que los directivos, a todos los niveles, trasmiten sus juicios e instituciones al proceso de la planeación. La planeación formal no puede llevarse a cabo sin la intuición de la dirección.

¿Que es la Planeación Estratégica?

Entender que no existe un sistema de planeación el cual cada organización deben adoptar, sino que los sistemas deben ser diseñados para que se adapten a las características particulares de cada empresa.
La Definición de la