NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA DISTRIBUCiÓN FÍSICA

Una vez que una compañía ha establecido sus canales de distribución, deberá organizar la distribución física de sus productos a través de ellos. La distribución física, que usamos como sinónimo de LOGISTICA, está compuesta por todas las actividades relacionadas con llevar la cantidad adecuada de un producto al lugar apropiado en el momento oportuno.

En su sentido más amplio, en el caso de los fabricantes incluye el flujo de materias primas de las fuentes de suministro hacia la línea de montaje y el movimiento de los bienes terminados desde el fin de dicha línea hasta el lugar donde se encuentran las usuarios finales. Los intermediarios dirigen los flujos de bienes hacia sus estantes …ver más…

La mercancía se desplaza con bandas transportadoras, los camiones provistos de elevadores de carga y otro equipo mecanizado. En algunas bodegas los encargados de surtir los pedidos están equipados con patines. La contenedorización es un sistema de manejo de carga que se ha vuelto una práctica corriente en la distribución física.

Los envíos se introducen en un gran contenedor de metal o madera. Después se transporta sin abrirlo desde el momento en que sale de las instalaciones del cliente (la planta del fabricante, por ejemplo) hasta que llega a su destino (como puede ser la bodega del mayorista). Con la contenedorización se reduce al mínimo el manejo físico; por tanto, se disminuyen el daño y el riesgo de robo, facilitándose al mismo tiempo un transporte más eficiente.

3. Control de inventario

Mantener el control del tamaño y composición del inventario, que representa una importante inversión para la mayor parte de las empresas, es indispensable para un sistema de distribución física. La finalidad del control de inventario es surtir los pedidos en forma rápida, completa y exacta, a la vez que se minimizan la inversión y las fluctuaciones de los inventarios.

Necesidades de servicio al cliente.

Para determinar el tamaño del inventario se encuentra el justo medio entre los costos y los niveles deseados de servicio al cliente.

Dicho con otras palabras, ¿qué porcentaje de pedidos espera la compañía