PLAN ESTRATEGICO
INTEGRANTES:
* GAGO ALBERTO, Sindy Milagros * ROMAN CHAMBERGO, River

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA

CONTENIDO TEMÁTICO I. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA 3 1. DEFINICION DE PLAN ESTRATEGICO 3 2.1. Elementos del Plan Estratégico 3 2.2. Donde estamos y donde queremos llegar 4 2. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO 5 3.3. Objetivo del diagnóstico estratégico 5 3.4. Características del diagnóstico 5 3.5. Metodología para elaborar el diagnóstico del futuro o proyección 5 3. MISION, VISION Y VALORES 6 4.6. Misión 7 4.7. Visión 7 4.8. Valores 7 4. …ver más…

Son solo una guía que pretende ayudar a identificar aspectos a contemplar en el ejercicio, sin pretender sustituir el sentido común y la lógica en la particularización del ejercicio según las características de cada empresa o de cada cadena productiva.
No debemos perder de vista que lo importante es lograr un diagnóstico estratégico útil para los propósitos de la empresa o de la organización de cadena. 3.3. Objetivo del diagnóstico estratégico: Identificar el estado actual de la cadena productiva en el ámbito nacional e internacional, tanto en su interior como en el entorno, sus tendencias y cambios esperados, con el propósito de descubrir aspectos susceptibles de mejoramiento para incrementar la competitividad. Requiere valorar la competitividad actual de la cadena productiva y proyectar los cambios hacia el futuro. 3.4. Características del diagnóstico: Para que sea realmente un diagnóstico estratégico se necesita que identifique concretamente las debilidades y fortalezas de la cadena productiva y las oportunidades y amenazas que surgen del entorno. 3.5. Metodología para elaborar el diagnóstico del futuro o proyección:
El entorno futuro se descubre mediante elaboración de pronósticos y de escenarios. 3.6.1. Los Pronósticos: se construyen usando métodos cualitativos y cuantitativos.
Entre los cuantitativos se encuentran las series de tiempo, los análisis históricos, los promedios móviles, los cálculos