PLANTEL JESUS MARIA

MODULO: Administración de empresas

TEMA:
Portafolio de evidencias

ALUMNO: José Guadalupe Valdez Castillo

GPO: 204

CARRERA:
PTB CONTADURIA

PROFESOR: Luis Fernando

Fecha: 9 marzo de 2011
UNIDAD 1.
“ETAPA DE PLANEACIÓN EN LA ADMINISTRACION”
*Definición de administración: es la actividad por la cual se obtienen terminados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de un grupo social.
*La administración es conducir a la empresa hacia su objetivo tratando de tener el mejor aprovechamiento de los recursos disponibles.

Proceso administrativo
Dinámica operacional
Mecánica estructural
Planeación (que, donde, cuanto, como)
Organización (que o con quien)
Dirección (hacia donde conducir) …ver más…

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“RECURSOS DE EMPRESAS”
*HUMANOS
-La capacitación en las organizaciones es fundamental, para conocer las operaciones o actividades a realizar, logrando obtener los objetivos.
-Uno de los recursos humanos sería motivar a los empleados a dar un buen rendimiento laboral con el fin de poder darles un aumento de salario.
-Otro recurso humano sería el otorgarles un seguro de vida a los trabajadores para que estén respaldados por alguien en caso de un accidente laboral.
-Un recurso humano sería otorgarles préstamos económicos a los trabajadores cuando lo crean necesario, además de darles un periodo vacacional al año.

“DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL (FODA)”
La elaboración de diagnósticos y escenarios futuros constituyen una etapa importante del proceso de planeación estratégica. Es una etapa de análisis de la información que nos permitirá tomar decisiones para la definición de los objetivos y estrategias.
El FODA es una herramienta que se utiliza para diagnosticar y comprender la situación actual de una empresa u organizaciones.
FORTALEZAS: son los recursos y las destrezas que ha adquirido la organización, que si no son reconocidas a tiempo, significa las pérdidas de una ventaja competitiva o productiva.
OPORTUNIDADES: son variables que están a la vista de todos pero que, si no son reconocidas a tiempo, significan la pérdida de una ventaja competitiva.
DEBILIDADES: son aquellos factores internos que afectan los resultados de las organizaciones y