Modelo de plan de trabajo para iniciar estudios de pip ensayo de mejoramiento de servicios de vigilancia de calidad de aguas
¿Qué es comportamiento organizacional?
1- ¿Cuál es la importancia de las aptitudes interpersonales?
R=Es reclutar y conservar empleados de alto rendimiento. Ayudando a los gerentes a desarrollar capacidades para relacionarse con la gente y un clima laboral óptimo.
2- ¿Qué hacen los gerentes en términos de funciones, roles y aptitudes?
R=Los Gerentes tienen 5 funciones básicas planear, organizar, dirigir y controlar.
1-Planear-Establecer metas y estrategias para lograrlas desarrollando un conjunto exhaustivo de planes para integrar y coordinar actividades.
2- Organizar-Determina que tareas deben de hacerse, quien las hará, como deben agruparse, quien reportara a quien y donde se tomaran las …ver más…
R=Existen pocos y son principios sencillos y universales el comportamiento organizacional.
“Los seres humanos son complejos” como no se parecen, nuestra capacidad de hacer generalizaciones, seguras y sistematizadas sobre ellos es limitada. Es frecuente que dos personas actúen de forma distinta ante una misma situación y el comportamiento de la persona varié con diferentes situaciones. No esperemos encontrar un conjunto de relaciones directas de causa-efecto. Las teorías del comportamiento organizacional reflejan el objeto de estudio con el que tratan. Las personas son complejas y complicadas, por lo que también lo deben ser las teorías desarrolladas para explicar sus acciones.
7- ¿Cuáles son los retos y oportunidades que contribuyen con el CO?
R=
Responder a la globalización las organizaciones ya no están limitadas por las fronteras,
• Trabajar en el extranjero los gerentes de hoy en día muy probablemente tengan que estar viajando al extranjero por cuestiones de trabajo
• Trabajar con personas de diferentes culturas a un en su propio país se encontrara con jefes y colegas y otros empleados que nacieron y crecieron en culturas distintas.
• Luchar contra la reacción anti capitalista el cual se centra en la eficiencia, el crecimiento y las utilidades.
• Supervisar el traslado de puestos de trabajo a países con menores costos de mano de obra
• Administrar personas durante la guerra contra el terrorismo
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