PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO

BAUTISTA CLAVIJO LILIANA
BOLAÑOS SOSSA YURANI
CAMPOS VARGAS PAMELA
GOMEZ MARY YADALIA
OROZCO YARA BEATRIZ
VANEGAS VARGAS DIANA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ADMINISTARCIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ARAUCA
2012

PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO

BAUTISTA CLAVIJO LILIANA
BOLAÑOS SOSA YURANI
CAMPOS VARGAS PAMELA
GOMEZ MARY YADALIA
OROZCO YARA BEATRIZ
VANEGAS VARGAS DIANA

PRESENTADO A: OCTAVIO CISNEROS
Administrador Público.

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ADMINISTARCIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ARAUCA
2012

INTRODUCCION

El siguiente trabajo pretende abordar todo lo relacionado al sistema presupuestal, que según la constitución …ver más…

* La planeación a largo plazo, donde debe existir equilibrio entre intuición y análisis. * La planeación táctico, necesita más de análisis y se fundamenta en la intuición. * El pensamiento estratégico debe conducir a una perspectiva que permita coordinar mentes creativas, emitir juicios con base en experiencias. La finalidad es servir de apoyo para enfrentar los retos del futuro y considerar el conjunto de valores, la misión, la visión y las estrategias. * La planeación a largo plazo direcciona hacia la posición, proyecta los resultados esperados con base en experiencias, enfatiza en el futuro y en el presente; busca reorientar la misión la visión y la estrategia hacia resultados concretos para el futuro. * La planeación táctica apoya el logro del rendimiento. Esta consiste en elaborar planes de la organización cuyos resultados son medibles; es un proceso progresivo centrado, específico y detallado que se enfoca en problemas y oportunidades y hace viable formular los planes anuales y determinar los insumos de los presupuestos.

2. EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO.

El direccionamiento estratégico consiste en formular los principios corporativos, la visión, la misión y los objetivos generales de una organización , de cualquier