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Como cambiar creencias con PNL

Robert Dilts

COMO CAMBIAR CREENCIAS CON PNL

Robert Dilts

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Como cambiar creencias con PNL

Robert Dilts

Agradecimientos
En la creación o desarrollo de algo -ya se trate de un objeto, una teoría, una técnica o una idea- siempre influyen un cierto número de elementos. La mayoría de los productos de la creación tienen tanto un aspecto conceptual como otro operativo. Los elementos conceptuales son las ideas que sirven como base teórica del producto. Los elementos operativos están relacionados con la implementación de tales ideas. En términos del desarrollo conceptual y operativo, existen un cierto número de papeles básicos. Está el papel del creador primario, que típicamente sirve de punto
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Generalmente no es difícil identificar las creencias negativas que provocan problemas relacionados con la salud del individuo, como el abuso de ciertas substancias, la fatiga constante, la disminución del nivel de las defensas naturales y el estrés. Sin embargo, ¿qué podemos hacer para sustituir las creencias negativas por creencias que contribuyan a mejorar nuestra salud? Casi todos los profesionales de la salud reconocen que la actitud del paciente es un factor muy importante, que contribuye en gran medida al éxito de su recuperación. Sin embargo, existen muy pocos métodos explícitos y confiables que permitan ayudar al enfermo a superar su miedo o su apatía y lograr así una "actitud positiva" y congruente. A lo largo de la historia de la investigación médica, los placebos han demostrado ser tan potentes como muchos medicamentos. Sin embargo, el origen concreto de su poder sigue siendo un misterio. Muchos investigadores creen que un "efecto placebo contrario" puede incluso enfermar a muchas personas. ¿Será posible explotar y canalizar directamente ese poder para lograr el éxito en la recuperación? Las creencias que los demás tienen acerca de nosotros también pueden afectarnos. Esto fue evidenciado por un estudio revelador, en el que un grupo de niños de inteligencia normal fue dividido al azar en dos grupos iguales. Uno de los grupos fue asignado a un maestro a quien se le dijo que aquellos niños eran casi

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