Metodologia para el analisis y diseño de las estructuras organizacionales
El rol de un gerente es coordinar gente, procesos, y tiempos, además de verificar ideas nuevas para el cumplimiento de la producción del producto o servicio al que se dedique la empresa para la cual trabaja.
Como sabes en cualquier empresa existe un Patrón, Jefe, o Dueño (como desees llamarlo) este tendrá muchas ganas pero quizás carezca de conocimiento para su empresa.
Es por eso que contrata gente que está especializada en manejo de personal, proyectos de trabajo especializándose en distintas áreas y con conocimiento pleno de cómo funcionan.
SUB-GERENTE:
Su función es ocuparse de algunas actividades del gerente, el subgerente tiene mayor contacto con los trabajadores, al igual que jerárquicamente esta abajo del …ver más…
DESARROLLADORES:
Este rol es responsable de desarrollar las funcionalidades del sistema, incluyendo su diseño para ajustarlo en la arquitectura, implementando, probando, integrando y documento componentes que hagan parte de la solución.
ASISTENTE DE DESARROLLO: * Opera los sistemas a su cargo de acuerdo a procedimientos preestablecidos. * Realiza respaldo de información siguiendo procedimientos establecidos. * Recupera información siguiendo procedimientos establecidos. * Organiza los reportes emitidos por los sistemas. * Detecta fallas técnicas de los equipos. * Orienta técnicamente a los usuarios en materia de su competencia. * Reporta las necesidades de insumos y materiales propios del área. * Transcribe y accede información en la computadora. * Desarrolla aplicaciones mediante herramientas de productividad. * Ejecuta tareas de transcripción y captura de información a través de cualquier dispositivo