MEDSI:
Es una metodología estructurada para desarrollar sistemas de información en y para organizaciones de cualquier tipo. Entre las características resaltantes de esta metodología podemos señalar las siguientes: Es estructurada: Está característica se debe a dos razones esenciales:(a) Utiliza diferentes métodos y técnicos estructuradas, que son propias de la Ingeniería de la Programación y que han demostrado ser las más eficientes y eficaces para el desarrollo de sistemas programados. (b) Guía paso a paso - de arriba hacia abajo - al grupo que la aplica; explicando primero, de forma muy genera, lo que debe hacerse, para luego entrar en los detalles, a medida que se avanza, hasta explicar las tareas esenciales que el grupo debe …ver más…

Estudio de Factibilidad. Una vez que se ha justificado la necesidad de un nuevo sistema, el gerente debe estudiar, junto con el grupo seleccionado para este paso, la factibilidad técnica, económica y psicosocial de diferentes alternativas que puedan constituir soluciones aceptables al problema actual. Por consiguiente, el grupo de factibilidad debe realizar las siguientes actividades:

2.1. Evaluar el sistema actual. Siempre y cuando exista un sistema actual de información el grupo debe evaluar en este momento dicho sistema.

2.2. Establecer nuevos requerimientos en forma general. En esta actividad el grupo se dedica a establecer los requerimientos generales de un nuevo sistema.

2.3. Determina factibilidad técnica.
Para cada sistema alternativo se debe establecer su factibilidad técnica, ellos deben responder a dos interrogantes: ¿es posible desarrollar el sistema propuesto con la tecnología actual o existente?, y si es posible, ¿qué tecnología adicional debe adquirir la organización?. Las tareas que se deben efectuar son:

Evaluar las tecnologías que dispone la organización.
Determinar la tecnología demandada.

Determinar la tecnología adicional que debe adquirirse.

2.4. Determinar factibilidad económica.

En esta actividad el