Mejora de productividad en empresa textil
1. Introducción
Ante todo queremos agradecer por haber aceptado como empresa del Proyecto Piloto en el Proyecto de JICA denominado PLAN DE CONSTRUCCION ORGANIZATIVA PARA LA DIFUSION DE LA TECNICA DE GESTION EMPRESARIAL PROYECTO PILOTO que hemos iniciado en el mes de septiembre. También les agradecemos por darnos la oportunidad de poder diagnosticar su empresa. Hemos preparado un informe donde constan los procesos de las actividades de mejoras realizadas con las visitas efectuadas, la evaluación de esas mejoras y la propuesta de los temas para continuar de ahora en más.
Este proyecto piloto involucra las tareas y …ver más…
Cuando un diseño no es vendible tienen existencias excesivas.
La expectativa de la venta y el producto que puede ser vendido no se hace realidad.
En este caso, dichos productos de venta son liquidados. Es decir la pérdida de oportunidad aumenta. Se realizó un diagnóstico inicial de la empresa de las áreas de producción y administración, para conocer la situación de partida y establecer un plan de trabajo específico en función de las necesidades y prioridades consensuadas con los titulares de la empresa.
Manifiestan tener problemas con:
Hacer confiable es Sistema de Gestión de Stock. Producir lo que se va a vender.
Propuesta:
Jerarquizar el sistema de Gestión de Stock. Achicar los lotes de producción y medir tiempos.
Para ello, se recolectaran datos realizándose observaciones del método de trabajo en planta.
Se evaluará el flujo de los materiales durante las etapas del proceso productivo, el flujo de la documentación/información desde la recepción del pedido, su transformación en orden de trabajo y la salida del producto, el método para control de la producción. A partir de esos datos se harán propuestas de mejoras a implementar y se transferirán métodos y técnicas para realizar los cambios.
La implementación de los trabajos propuestos, será seguida por los consultores de INTI durante todo el período de la asistencia técnica con