MATRIZ BCG CONCHA Y TORO

1233 palabras 5 páginas
INDICE DE CONTENIDOS

RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCION
Introducción

Posicionada entre las viñas más importantes a nivel mundial y elegida por segundo año consecutivo como la Marca de Vinos Más Admirada del Mundo, en 2012 Concha y Toro dio nuevos pasos para afianzar su liderazgo. La compañía y sus filiales fortalecieron su estructura productiva y comercial, orientándose al segmento premium, incorporando nuevos orígenes y abriendo nuevas oficinas comerciales en mercados estratégicos. Viña Concha y Toro ha desarrollado un amplio portfolio de vinos reconocido internacionalmente. Asimismo, la compañía ha impulsado innovadores proyectos a través de las filiales Viña Cono Sur, Viña Maipo, Palo Alto, Maycas del Limarí,
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AMENAZAS

El clima, la inestabilidad en la zona centro del país produce anualmente grandes pérdidas económicas para las empresas vitivinícolas.
Tipo de cambio.
Mercado restringido, por ser una bebida alcohólica, el Vino tiene un mercado restringido (mayores de edad).
Impuestos aplicados a las bebidas alcohólicas en algunos países, causa un alza en el precio para los consumidores finales.
Colusión de los proveedores de secos: botellas y corchos.

3.1 Matriz FODA
ANALISIS INTERNO NALISIS EXTERNO
Oportunidades
1.
Fortalezas
1.
2.
Debilidades
1.
2.

Amenazas
1.

F-O
1. Postular a ser sede del festival internacional de la canción de Viña del Mar, ya que las negociaciones se realizan año a año. Para este año ya ha sido confirmado nuestro Hotel para albergar a todos los artistas participantes. (F1,F3, F5,f7 y O3)
2. Diversificar servicios ofrecidos por Sheraton. Generando nuevas promociones que incluyan alojamiento, servicio de bar y restaurant; así como también eventos a publico de la región (desfiles de moda, exposiciones, entre otros) (F5, F6, O4 y O6) F-A
1. Implementar promociones atractivas, como 2x1 en cenas, pre venta de entradas, descuentos para huéspedes

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