Ley de comercio exterior resumen
Laboro en una aerolínea. Esta organización nació hace siete años para dar respuesta a una necesidad orientada hacia la actividad turística. Desde sus inicios hasta la presente fecha, la misma ha tenido un crecimiento acelerado, producto de la demanda de servicio, la apertura y puesta en funcionamiento de diversas rutas o destinos en tan poco tiempo, lo que genera el aumento de personal a la misma. El crecimiento vertiginoso que se ha producido en esta aerolínea ha ocasionado que las políticas en materia de Talento Humano no estén adecuadas a la actualidad, lo cual ha llevado a que la estructura organizativa no esté …ver más…
Un líder influencia, guía y orienta con respecto al rumbo y que todos deben llevar, con la convicción de que se va por el camino correcto que permitirá alcanzar los objetivos previamente planteados.
Todos estos componentes deben estar sobre la base del conocimiento, es decir, en un ambiente de aprendizaje continuo dentro de la organización. Para esto, se necesita de una buena gestión de capacitación y desarrollo del personal.
En este orden de ideas, el factor que actualmente diferencia a las organizaciones entre sí, es la preparación o conocimientos que posee a su talento humano. En este sentido, la formación del talento humano se convierte en una estrategia para afrontar los retos que se presentan cada vez con más fuerza. Es por esta razón, que mi propuesta está dirigida hacia la formación y el desarrollo del talento humano.
Propongo un programa de capacitación para desarrollar la Motivación intrínseca en principio, y luego motivación extrínseca. En todo proceso de gestión del talento humano debe existir como punto de partida la motivación, pues esta es el motor que mueve cualquier organización.
Es necesario definir y aprobar la estructura organizativa para empezar a diseñar los lineamientos a partir de allí; manual descriptivo de cargos basado en competencias, manual de normas y procedimientos, políticas y normas.
También debemos actualizarnos tanto en las