PRIMER AVANCE DEL PROYECTO

Empresa: LAIVE S.A.C. Curso: Diseño Organizacional y Procesos Profesor: Alarco Pimentel, Leonardo Enrique Integrantes: Christian Basurto.
Maria Carrasco.
Diego Deza.
Juvenal Luna.
Daniel Novoa.
Jhennifer Orellana.
Gian P. Panduro.
Jhon P. Pecho.

Ciclo:2011-01
Índice
1. Antecedentes
2. Objetivos del proyecto
2.1. Objetivo central
2.2. Objetivos específicos
3. Presentación de la empresa (Historia, fundadores, giro, actividad que realiza, etc.)
4. Análisis situacional de la organización
4.1. Análisis del entorno -Matriz de Análisis y Diagnostico Externo (MADE)
4.2. Análisis Interno -Matriz de Análisis y Diagnostico Interno (MADI)
4.3. Matriz FODA y ubicación …ver más…

El propósito inicial de esta empresa era el de lograr la excelencia en la crianza de ganado vacuno, ovino y lanar, teniendo a su favor la ubicación de las haciendas que poseían, en las alturas de las Cordilleras de los Andes. Debido al gran empeño que le pusieron a esta labor además, de los incentivos y esfuerzos de sus trabajadores, obtuvieron grandes resultados económicos.
Como bien se dijo la primera actividad que se desarrollo fue la producción de lana y del ganado vacuno se extraía leche, que solo se utilizaba para la elaboración de mantequilla, que en los primeros momentos se comercializaba con el nombre de mantequilla de los hermanos Olavegoya y luego se cambio el nombre a mantequilla Laive, nombre con el que sigue hasta la actualidad, conservando también su sabor original. En los siguientes años se incremento la producción de leche, lo que pudo provocar la elaboración de queso y con el pasar de los años, el derivado de este, queso fundido.
En 1960 se adquirió en la ciudad de Lima, departamento de Ate, un terreno donde se instalaron