I) Describiendo la gestión de Andrea desde la compra de la compañía identificando aspectos positivos y negativos de su gestión.
Aspectos positivos:
 Andrea y Steve se repartieron las áreas funcionales.
 Andrea se hizo cargo de la dirección comercial y del desarrollo de producto.
 Incremento de ventas de 3 millones de Euros a 10.5 millones de Euros entre el 1989 al 2002.
 Las Exportaciones pasaron a representar en el 2002 18% de las ventas, frente al 10% en 1990.
 Entendimiento desde el inicio del valor y potencial de la marca Kathe Kruse
 En 1992 Lanzaron los juguetes textiles para bebé
 En 1996 confección de moda para niñas.
 En 1998 confección para el bebé “regalo de la abuela”.
 En 2002 Max Kruse, confección de moda …ver más…

 En Kathe Kruse, la ventaja competitiva era la fortaleza de la marca, que aseguraba las ventas de los nuevos productos y el crecimiento de la empresa en general. Por eso habían podido invertir los márgenes resultantes de las mejoras de producción en nuevos desarrollos de productos.
 Kathe Kruse, también intentaba entender a sus consumidores, que sentían y que experiencias vivían con la marca, para responder a sus expectativas. Esta fue la razón que animo la puesta en marcha del Club de colecciones de Kathe Kruse.
 Kathe Kruse, procedía de una marca antigua y se construía sobre una idea original. Todos sus productos nuevos continuaban despertar sentimientos.
 Kathe Kruse, había creado un equipo de personas profesionales motivadas. Su ajuste exigió tiempo, hasta que se integraron culturas diferentes y se desarrollaron procesos diarios de trabajos efectivos.

Aspectos Negativos:

 Ambos estaban presumidos por sus resultados de gestión.
 No lograron vencer la estacionalidad del periodo navideño de 40% ventas.
 900 personas empleadas en las tres fabricas
 Estos empleados trabajaban en un 42% para la marca Kathe Kruse.
 Costos de mano de Obra en Alemania 2000 Euros en el 2003.
 Productos de Kathe