JUSTO A TIEMPO
CAPITULO 12 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA PARA EL JAT
Una vez realizados los preparativos para el cambio a un ambiente JAT, la empresa deberá cumplir varios pasos organizacionales para su implantación.
Este tipo de estructura sirve para manejar cualquier clase de cambio grande. En el manejo de un cambio planeado, como el JAT, hay cuatro protagonistas clave:
1- El comité directivo. Este deberá analizar los aspectos de implantación y los obstáculos que se opone al cambio; luego deberá formulas una estrategia de implantación y los planes para vencer los obstáculos.
2- El facilitador. Es quien se dedica de tiempo completo a asegurar que la implantación tenga lugar.
3- Los grupos de trabajo. Tiene como meta asegurar que se …ver más…

EL FACILITADOR
El facilitador debe ser capaz de trabajar estrechamente con los grupos de trabajo de la siguiente forma:
1. Ayudarle al comité directivo del JAT a pensar creativamente con miras de lograr el éxito del esfuerzo JAT.
2. Comprender las implicaciones del esfuerzo de cambio hacia el JAT y ayudarle al comité directivo a entender su propio papel.
3. Reforzar el JAT como un esfuerzo de abajo hacia arriba, sin desconocer que al mismo tiempo es un esfuerzo de arriba hacia abajo.
4. Asesorar a los grupos de trabajo y especialmente a sus jefes, interviniendo con tacto en las reuniones del grupo para que los trabajos no se desvíen, y colaborar individualmente con los miembros del grupo de trabajo.
LOS GRUPOS DE TRABAJO (o grupos de proyectos)
Son grupos con un objetivo determinado, que se organiza en torno a los problemas específicos. El proceso general seguido por el grupo de trabajo es:
- Identificar objetivos
- Determinar que será responsabilidad del grupo
- Fijar un plazo para la implantación
- Elaborar un plan de acción con los plazos que se seguirán
- Analizar las repercusiones de los pasos de acción sobre los problemas previstos
- Jerarquizar los pasos de acción
- Identificar a quien afecta cada paso de acción
- Identificar las repercusiones sobre los actuales procesos, procedimientos y sistemas
- Determinar cómo manejar el cambio
- Idear procedimientos de