UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLIARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

Justo a Tiempo
2.2 La Simplificación del Producto, del Proceso y del Herramental

2013

ÍNDICE

2.2.1 Propósitos del Resumen 2

2.2.2 Alcance del Tema 2

2.2.3 Breve Introducción 3
2.2.4 Simplificación de los Procesos 4
2.2.5 Procesos 6
2.2.6 Creación de un Producto 7
2.2.7 Simplificación de los Productos 9
2.2.8 Herramientas 10
2.2.9 Descripción de Procesos:
Diagrama de Procesos 11

2.2.10 Ejemplo, Creación de una Empresa 14

2.2.11 Empresa Confitera, Historia, Evolución y Relación con el Tema 15

2.2.12 Mantenimiento de la Productividad Total 17
2.2.13 Sistemas …ver más…

Cuando se compran o se producen piezas para llenar los almacenes, se trabaja para obtener productos defectuosos, así como se llevan a cabo las muchas actividades que no crean valor añadido: tareas de inspección de los productos recibidos, de mantenimiento, de almacén de control, de selección de piezas defectuosas y de corrección de defectos.
El alejamiento y la dispersión geográfica de los proveedores pueden originar una frecuencia insuficiente de las entregas, costos de transporte, etc. Es por eso que es importante reducir el número de proveedores para mejorar las relaciones de cooperación e implantar mejor y claramente las estrategias de calidad para así mejorar la flexibilidad y control en el manejo y transferencia de mercancías.
El justo a tiempo requiere reducir los niveles de aprovisionamiento de mercancías para la reducción de costos que resultan de los niveles de almacén muy elevados para las materias primas y los productos adquiridos de los proveedores generando así un precio competitivo. Estos almacenes excesivos deben ser manipulados, gestionados o controlados. Originan así numerosas tareas improductivas y gastos importantes. Estos “stocks” impiden a cualquier modificación notoria del plan de producción que pretenda fabricar antes lo que, de pronto, se vende mucho mejor y detener la producción de lo que ya