[pic]

[pic]

[pic]

Los pasos del proceso administrativo

Planificación.

Organización.

Ejecución.

Control. 1. LA PLANIFICACIÓN consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción. Nótese que “metas” y “objetivos” nos son sinónimos. Los objetivos definen las etapas a cumplir para lograr las metas de las propuestas. 2. LA ORGANIZACIÓN se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vínculos necesarios. 3. …ver más…

a. Agrupar las obligaciones operativas en puestos. b. Reunir los puestos operativos en unidades manejables y establecer sus vínculos y relaciones. c. Especificar los requisitos de cada puesto. d. Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado. e. Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro.

Ejecución

El Jefe o Gerente debe tomar medidas o iniciativas que impulsen y pongan en movimiento las acciones pertinentes para que los miembros del grupo lleven a cabo las tareas en forma concreta: dirigir para que se haga lo que se pautó según lo planificado. Las tareas de dirigir no se reducen a dar órdenes: el coaching, la instrucción, el liderazgo, la motivación de la propia creatividad de los actores del plan son parte integrante e indivisible del proceso ejecutivo.

Actividades primordiales de la Ejecución a. Poner en práctica la participación por todos los afectados por las decisiones. b. Conducir y reorientar a otros para que hagan su mejor esfuerzo. c. Motivar. d. Comunicar. e. Desarrollar a los empleados para que realicen todo su potencial. f. De acuerdo con el punto b. también reconocer el trabajo bien hecho. g. Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo. h. Revisar los resultados de la ejecución a la luz de