PLAN DE NEGOCIO

La definición de PLAN DE NEGOCIO es muy sencilla, no se trata sino de un documento guía donde se plasma la viabilidad de la idea empresarial y los planes para desarrollarla y llevarla a niveles mas elevados. No debe confundirse con el estudio de factibilidad, ya que el plan de negocios es un concepto mucho más amplio y proactivo, es decir que es como una visión del futuro de la empresa y de cómo se logrará llegar hasta allá.
Entre los emprendedores modernos es muy común escuchar el tema del PLAN DE NEGOCIO, no solo porque es uno de los instrumentos técnicos mas útiles en el manejo interno y en el desarrollo de las empresas, sino también porque se ha convertido en la llave hacia los negocios y la financiación.

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Por ultimo recuerde que su PLAN DE NEGOCIO debe tener un alcance global, no lo tropicalice ni le de un carácter parroquial porque podría estar perdiendo su tiempo.

En el siguiente artículo del ciclo de PLAN DE NEGOCIO revisaremos un modelo clásico de preparación y redacción de este documento.

MODELO DE UN PLAN DE NEGOCIO
El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el interés de los potenciales inversores, por ello debe contener un breve resumen de los aspectos más importantes del Plan de Negocio.

Los principales elementos a contener son:

- La idea del negocio: su exclusividad respecto a productos/servicios existentes.

- Público objetivo: principales características y su encaje con el perfil de usuarios de Internet.

- Valor del producto/servicio para ese público objetivo.

- Tamaño de mercado y crecimiento esperado.

- Entorno competitivo.

- Fase actual de desarrollo del producto, especificando las necesidades de desarrollo adicionales a realizar.

- Inversión necesaria.

- Hitos fundamentales durante el funcionamiento del negocio

- Objetivos a medio/largo plazo.

Descripción general del producto

- Funcionalidades básicas

- Soporte tecnológico

- Origen de la