Integración Verical: Caso Mercadona

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Es una compañía de distribución, integrada dentro del segmento de supermercados, de capital 100% español. Está presente en 46 provincias de 15 Comunidades Autónomas, con 1.414 supermercados los cuales, con una media de entre 1.300 y 1.500 metros cuadrados de sala de ventas, representan una cuota de mercado sobre la superficie total de alimentación en España del 13,5% y contribuyen al dinamismo del entorno comercial en el que están ubicadas.

Su objetivo principal y negocio originario se centra en satisfacer las necesidades en alimentación, limpieza del hogar, higiene y comida para animales domésticos, de los más de 4,6 millones de hogares que realizan diariamente su compra en Mercadona.
Mercadona es un ejemplo claro de integración
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h) Planificar la compra, acortando el tiempo de almacenaje y transporte, para mantener las disponibilidades en sus estanterías.

Las desventajas o inconvenientes de cara el al resto del mercado, con las que se puede encontrar Mercadona al desarrollar este tipo de estrategias son:

a) El riesgo global de la empresa se incrementa:
I. Al invertir una mayor cantidad de recursos en el ciclo completo de un determinado producto,
II. Al estandarizar sus procesos incluyendo el nuevo producto (su marca blanca); si el mercado final de dicho producto entra en declive, el resto de las actividades se verán también afectadas al disminuir la demanda, porque la actividad

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