INSTITUTO TECNOLOGICO DE DELICIAS
ING.GESTION EMPRESARIAL
HABILIDADES DIRECTIVAS

EQUIPO:
Carrillo González Patricia Carolina
Cordero Muñoz María Teresa
Escobar Gómez Flores Carlos Eduardo
Luna Ozaeta Rocío Berenice
Payan Corral Edgar Eduardo

INTRODUCCION:
Eficiencia es hacer las cosas rápidamente, o hacer bien las cosas. Efectividad es hacer las cosas correctas. En nuestras vidas es mucho más valioso lograr efectividad que eficiencia.
En otras palabras la eficiencia busca lograr resultados... va derecho al objetivo. La efectividad engloba a la eficiencia. Ya que la efectividad es un equilibrio entre lograr los resultados deseados y hacer sostenible en el tiempo esos resultados. Técnicas Para Manejar el Tiempo Eficazmente …ver más…

Cuando un equipo completo trabaja en la tarea que está al alcance se sorprenderá de lo fácil que ésta resulta. Delegar es uno de los secretos del éxito.
6.- Asegúrese de tener energía física y mental para las tareas del día, ya que no se puede pensar bien cuando se tiene poca. Es por eso que debe descansar lo suficiente y alimentarse bien, lo que le ayudará a pensar de mejor forma en cómo manejar su tiempo.
7.- Ser capaz de lidiar con el estrés diariamente también es muy importante. Si ha buscado métodos para poder hacerlo como yoga u otras técnicas de relajación está bien, lo primordial es que esté tranquilo para que pueda pensar claramente en como llevar a cabo proyectos importantes que le generan incluso más tensión que lo que debe hacer durante el día.
Existen 24 ladrones de su tiempo, conocerlos lo ayudará a combatirlos:
A) Impuestos sobre Ud: 1) Interrupciones. 2) Esperar por respuestas. 3) Indefinición del trabajo a realizar. 4) Trabajo excesivo. 5) Comunicaciones deficientes. 6) Cambio continuo de prioridades. 7) Procesos burocráticos. 8) Reuniones innecesarias. 9) Baja moral en la empresa. 10) Fallas frecuentes en los equipos. 11) Jefe desorganizado. 12) Prioridades en conflicto.
B) Autoimpuestos por Ud.