Universidad Tecnológica Metropolitana
Facultad de Ingeniería
Departamento de Industrias

Gestión Dinámica De Las Existencias

Mónica Ramírez Yáñez
Luis Ugas Sánchez
Katherinne Zúñiga Santos

Profesor: Andrés Guardia Sánchez
Ingeniería de sistemas
19 de Julio de 2010
Índice

• Introducción.…………………………………………………….…………………………….………3

• Desarrollo metodológico………...………………………..……………………………………….…4

• Análisis Primera situación…………………………………………………………………...………5 • Pedidos (entregas)…….……………………………….……….………………….……………5 • Producción deseada…………………………...…………………….…..………….…………..6 • Existencias deseadas…..………………………………………………………………....…….7 • Producción………………………………………………………………………………………..8 • …ver más…

• Primera situación: Al dar inicio a la simulación la cobertura deseada de existencias son 4 semanas. De este modo las existencias serán de 4000 unidades en el tiempo 0 semanas.

Pedidos:
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Debido a que las entregas han sido definidas como los pedidos, estas sólo muestran el aumento del 10% ya mencionado. Obsérvese como en la semana 9 hay 1000 entregas (pedidos) para luego pasar bruscamente a las 1100 entregas en la semana diez. (Ver gráficos 1y 2)

Producción deseada:

La producción deseada depende de la demanda prevista, la cual se calcula como el promedio de los pedidos de las últimas 8 semanas, sin embargo el software solo entrega una aproximación al cálculo de la media a través la función Smooth. De todas formas para efecto del análisis se considerarán los valores obtenidos por el software como correctos. Además la demanda prevista depende del corrector de existencias, este se calcula como las existencias deseadas menos las existencias, dividido por el tiempo de corrección de las existencias (8 semanas).

El corrector de existencias tarda 8 semanas en modificar la producción deseada. Se visualiza que a partir de