Gestión De Proyectos

713 palabras 3 páginas
GESTION DE PROYECTOS

La empresa Vation 2002, dedicada al sector de edificación civil y cuenta con una plantilla de 150 trabajadores.

Este es su organigrama:

[pic]

En este momento Vation 2002 tiene sobre la mesa una propuesta de adquisición por parte de una importante multinacional que, de ser aceptada, supondrá un proceso de integración paulatina durante los próximos años.

La directiva de Vation 2002, con el fin de tener todas las garantías posibles ante esta propuesta quiere organizar una reunión en la que participen toda la cúpula directiva de ambas empresas, más los directores de los diferentes departamentos de las dos entidades.

Esta reunión se quiere realizar en un lugar neutro, como un
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|Recursos |Recursos Personales: |
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| |Responsable del Proyecto y Secretaria, a tiempo completo durante la planificación del proyecto. |
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| |4 Colaboradores a tiempo completo, el día de la reunión (15 de Marzo) |
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| |Recursos Materiales: |
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| |3 ordenadores portátiles |
| |1 Proyector

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