CENTRO DE NEGOCIOS CENTRUM
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERU

PROGRAMA MBA GERENCIAL ICA I
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Trabajo Práctico: Empresa Ganancias Sostenidas GRUPO N° 4

Ica, Marzo 2012 1.

1. ¿Cuáles son los problemas centrales que afectan a la empresa en la actualidad?
LOS PROBLEMAS CENTRALES SEGÚN LOS CONSULTORES * Alta centralización decisional. * Tramos de control demasiado pequeños. * Exceso de normas y reglamentos. * “Oligarquizacion” de los gerentes. * Carencia de innovaciones. * El personal no asume riesgos; se castiga con dureza los errores. * Problemas de superposición de funciones. * Falta de compromiso de los trabajadores * Desconocimiento de los …ver más…

Esto podemos resumir en que él va a necesitar la unificación de tareas, participación de los trabajadores en toma de decisiones cambio del orden secuencial por el natural en los procesos, buscar papel protagónico de los responsables del proceso.

3. COMPORTAMIENTO POLITICO
La probabilidad de que se presente un comportamiento político en la empresa “Ganancias Sostenidas” S.A por lo general aumenta en proporción con los desacuerdos por parte de los trabajadores en relación con la inequidad por parte de sus empleadores, las diferencias en los niveles salariales muy altos para los cargos administrativos con los de los técnicos calificados, las diferencias en las ideas respecto a la organización y sus problemas, las diferencias en la información acerca de la situación, la necesidad de asignar recursos escasos, la falta de información del plan estratégico de la empresa, etc. Si estas fuerzas no existieran, quizás tampoco el comportamiento político, o seria mínimo. El comportamiento político aumenta cuando los gerentes lo recompensan.
FACTORES INDIVIDUALES
Estos influyen en el comportamiento político de ésta empresa por las siguientes razones
Deterioro de las relaciones con el Sindicato de trabajadores. Incluso se rumorea la preparación de un plazo de huelga para lograr incrementos salariales. * Supervisión vertical y dura, amenaza a los