Fuentes de financiamiento a corti plazo con garantia

2709 palabras 11 páginas
Universidad Católica de Honduras “Nuestra Señora Reina de la Paz” Campus Santa Rosa de Lima

Cátedra: Gestión de la Calidad Total.

Catedrático:

Trabajo: Equipos de Trabajo. Alumnos:

Santa Rosa, Copán, Honduras
22 de Noviembre del 2011

Introducción

La manera en que se organiza el trabajo siempre ésta en proceso de cambio en todo tipo de empresas. Es evidente que el trabajo en quipo se ha convertido en uno de lo pilares fundamentales de la actividad laboral.
El trabajo en quipo es uno de los pilares culturales del cambio organizacional hacia la competitividad. Si una empresa comprende las bondades de este concepto, conoce la
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Cuando la consulta muestra que las opiniones son muy variadas la autoridad que tomara la decisión opta por la iniciativa que refleje la opinión de la mayoría. 3. Por Consenso:
Cuando el grupo se reúne para considerar cierta decisión; analiza todo lo relacionado con esta, y mediante la utilización de algún método se logra la toma de una decisión. 4. Por Delegación:
Se manifiesta cuando el líder autoriza a otros para que tomen la decisión. Este sistema es útil en casi cualquier forma de toma de decisiones sobre operaciones rutinarias que se salen de control.

Según al administración lo mas apropiado al convertirse en una empresa de alta competitividad es cambiar el estilo de toma de decisiones de uno muy autoritario a uno basado en el consenso y la delegación, ya que esto no garantiza que el grupo obtenga un resultado mayor a la suma de las partes, si no que el clima de colaboración a persecución buscan a toda costa satisfacer las expectativas y objetivos del equipo.
Debido a la tendencia hacia la supervisión de grandes grupos y a os acelerados cambios tecnológicos, es necesario “Autorizar” al personal a pensar, además a aportar ideas mediante el trabajo en equipo, para que la organización realice de una manera mas eficiente la planeación y el mejoramiento que se conoce como Faculta miento.
La Administración debe mantener su responsabilidad sobre la definición clara y concisa de los objetivos que persigue el grupo y del rol de cada uno de

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