CAPITULO 1. FACULTADES DEL SER HUMANO

INTRODUCCION
Antes de entrar de lleno a un tratamiento de la administración del alto desempeño humano en las empresas y las organizaciones de todo tipo(escuelas, hospitales, organismos no gubernamentales, etc.), es preciso de tenerse en el pensamiento fundamentador respectivo pues, como se mencionará en el capítulo siguiente, la filosofía (aun cuando no sea explícita) sustenta las acciones humanas. Así pues, será necesario un análisis previo del significado del término "recursos o facultades humanas".

1.2. FACULTADES DEL SER HUMANO

La Real Academia Española, en su diccionario, lista las siguientes acepcienes, entre otras, de la palabra [acuitad: "aptitud, potencia física o moral; poder, …ver más…

De hecho, las metas constituyen esas situaciones ideales. Así, el ser humano tiene capacidad para percibir las diferencias entre ambas situaciones y decidir lo que debe cambiar.
La autocrítica es una etapa trascendente dentro del proceso administrativo: el control. Según éste, una vez fijadas las metas y efectuada alguna Acción, viene la evaluación de los resultados

1.2.10. Transformación de sí mismo y de su medio circundante
Precisamente como resultado de la autocrítica, y de la reflexión sobre sí mismo y sobre su sociedad, el ser humano puede tomar decisiones respecto a su propio cambio

Un punto trascendente aquí radica en evitar estacionarse en forma imperecedera en la crítica, sino ir más allá, en la búsqueda, puesta en práctica y evaluación de soluciones para dirimir la brecha en las situaciones deseadas y las reales.

1.2.1 1. Creatividad
El ser humano es capaz de imaginar, de ensoñar, y de visualizar nuevos derroteros de transformación. Las metas constituyen un froto de la imaginación. El ser humano puede emplear todos los elementos conocidos en un momento dado y otorgarles una nueva configuración, a fin de lograr aspectos nuevos y desconocidos hasta ese momento

1.2.12. Cultura
La conciencia de sí mismo y de su mundo circundante, así como de su