Estudio Facebook

750 palabras 3 páginas
ANALISIS DEL CEO DE FACEBOOK DESDE LA PERSPECTIVA DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y LAS 5P´s DE LA ESTRATEGIA PROPUESTA POR HENRY MINTZBERG

Examinando la evolución de Facebook liderada por su CEO Mark Zuckerberg, consideramos que a la luz del Pensamiento Estratégico, existió en sus inicios “Pensamiento Lógico – Lineal – Racional – Predictivo”, puesto que en febrero de 2004 Zuckerberg desarrolla una plataforma estaba dirigida a los estudiantes de la Universidad, en este desarrollo se refleja la Racionalidad(conocimiento-tecnico), sabía lo que quería y como desarrollarlo, y a medida que crece el número de usuarios, inicia una etapa de “Pensamiento Lateral – Intuitivo – Imaginativo – Creativo” inició un nuevo hito en el cual abrió puertas a
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Es la posición de la organización, su cultura e identidad y/o manera particular de observar el mundo. Analógicamente la estrategia es para la organización lo que la personalidad es para el individuo.

Tomando las postulaciones de Mintberg y haciendo su analogía aplicadas a Facebook, es claro que la organización hace la interrelación de las 5P’s adoptando diversas estrategias a través de su corta historia, al transcurrir del tiempo los cambios en el desarrollo y fortalecimiento , la estrategia es flexible y reacciona a los diferentes eventos del mercado y la competencia asi:

1. Estrategia como Plan:Mark Zuckerberg creo a Facebook en febrero de 2004 con un plan establecido cuyo objetivo inicial era crear un sitio para estudiantes de la Universidad de Harvard en que compartieran sus gustos y sentimientos.

2. Estrategia como Pauta de Acción: En su evolucion se ha visto como se ha divulgado que otras empresas quieren adquirirlo como sucedió en Marzo de 2006, cuando Business Week divulgó que una adquisición del sitio estaba bajo negociación y posteriormente Facebook declinó la oferta de $750 millones. Se podría plantear como una Estrategia como Pauta de Acción asi crece su poder ante los competidores o contrincantes al mostrarse como una empresa atractiva al mercado y teniendo posición competitiva para declinar ofertas.

3. Estrategia como Patrón. Facebook desde sus inicios tiene procesos consistentes que permiten determinar patrones, como abrir la red a todos los

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