INTRODUCCIÓN

Este investigación tiene como finalidad de conocer un poco de estándares para documentación de proyectos además, la de proveer un léxico común dentro de la profesión y de la práctica para conversar y escribir acerca de la gestión de proyectos. La gestión de proyectos es una profesión relativamente joven y, aunque existe mucho de común en lo que se hace, hay muy poca similitud en los términos empleados.
Las organizaciones ejecutan el trabajo. El trabajo implica generalmente ya sea operaciones o proyectos, aunque los dos pueden traslaparse. Las operaciones y los proyectos tienen muchas características en común; por ejemplo, son:

.Ejecutados por personas.
.Restringidos por recursos limitados.
.Planificados, …ver más…

El 'PMBOK' reconoce 5 grupos de procesos básicos y 9 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos.
Los procesos se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase y son descritos en términos de:
Entradas (documentos, planes, diseños, etc.)Herramientas y Técnicas (mecanismos aplicados a las entradas)Salidas (documentos, productos, etc.).
Los 5 grupos básicos de procesos son:
• 1. Iniciación:
Define y autoriza el proyecto o una fase del mismo. Está formado por dos procesos.
• 2. Planificación:
Define, refina los objetivos y planifica el curso de acción requerido para lograr los objetivos y el alcance pretendido del proyecto. Está formado por veinte procesos.
• 3. Ejecución:
Compuesto por aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan a fin de cumplir con las especificaciones del mismo. Implica coordinar personas y recursos, así como integrar y realizar actividades del proyecto en conformidad con el plan para la dirección del proyecto. Está formado por ocho procesos.
• 4. Seguimiento y Control:
Mide, supervisa y regula el progreso y desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios. Está formado por diez procesos.
• 5. Cierre:
Formaliza la aceptación del producto, servicio o resultado, y