La entrevista comenzará con la información al candidato de las características y condiciones del cargo. Los candidatos se postularán para un cargo gerencial por lo que es un hecho que durante la entrevista se tocarán temas sobre liderazgo y trabajo en equipo. Nuestro cuestionario estará dividido en preguntas personales, experiencia laboral, sobre liderazgo, dirección, y sobre el puesto de trabajo al que aplica. Además, consideramos que el candidato debe de llenar antes de la entrevista personal un formulario que nos permita conocer cuánto tiempo ha estado en cargos de dirección, que nivel de salario está buscando y entre otras preguntas de importancia.

Preguntas personales: 1. Háblame de usted. (no más de 5 minutos) 2. ¿De …ver más…

6. En su último trabajo, ¿qué tipo de decisiones tuvo que tomar? 7. ¿Cuál es la decisión más difícil que ha tomado? 8. Cuénteme acerca de la última crisis o problema en el trabajo 9. ¿Qué hace cuando hay una decisión que tomar pero no existe un proceso definido para tomarla? 10. Cuénteme alguna situación donde haya trabajado con personas de nivel intelectual distinto del suyo. 11. Como líder de un equipo, ¿cuánta tolerancia posee para las equivocaciones? Por ejemplo: si un miembro del equipo desea realizar una tarea de una forma que usted sabe que es errónea, ¿lo dejaría aprender de la experiencia? Reláteme alguna experiencia. 12. Cuénteme sobre algún enfrentamiento que haya tenido con un miembro de su equipo. 13. ¿En qué áreas cree que necesita mejorar?
Preguntas sobre liderazgo y dirección gerencial: 1. ¿Cómo definiría su estilo de dirección? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles? 2. ¿Cómo definiría su estilo de su liderazgo? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles? 3. ¿Cómo incorpora un nuevo colaborador? ¿Cómo planifica la carrera de sus colaboradores? ¿Cuál es su proceso de delegación? 4. ¿Qué delega? ¿Cómo y cuándo hace chequeos y balances con sus colaboradores? 5. ¿Se adaptan fácilmente los colaboradores a su estilo de trabajo? ¿Cómo averigua la motivación del personal? ¿Cómo levanta la moral del equipo? 6. ¿Trabaja con estrategia a largo plazo? ¿Quién la elabora? ¿Quién y cómo lleva