Fundamentos de la Administración
Docente: Maribel Maya
Alumno: Erick Rea
La vida en Google - Cultura Organizacional
Google es el buscador más usado a nivel mundial. Sergey Brin y Larry Page son sus fundadores, ambos son idealistas de corazón y han mantenido una política de gestión basada en firmes principios y reglas claras. “No hacer el mal” es uno de los principios básicos que Google enseña a sus empleados que relativamente son pocos al ser esta una de las empresas de tecnología más grandes a nivel mundial. La lámpara de lava es uno de los íconos de los empleados de Google y cada empleado posee una, la empresa no usa uniformes, cada empleado puede vestirse informalmente todos los días y sus horarios son bastante flexibles. Pero …ver más…

“Trata a los demás con respeto, intenta esforzarte para integrar a los nuevos miembros. Participa y colabora con los demás, intenta ayudar a todos. Celebrar y compartir significará éxito y alegría. La empatía es importante, saluda y habla con todos, se abierto de mente y accesible. Comparte tus valores y tu cultura con los demás. Muestra iniciativa y esfuérzate, se justo, sincero y honesto. Relaciónate con los demás trabajando en equipo. Aporta información y participa activamente. Se responsable, acepta la presión, intenta que la competencia sea sana.”
Google les da libertad a sus empleados y estos sienten un sentido de propiedad que los impulsa a ser mejores. Hay poca supervisión ya que la responsabilidad interna de cada empleado y la lealtad a la empresa hacen innecesario que los empleados de mayor rango tengan que estar revisando los avances de los empleados de bajo nivel. Los pasillos y salones de juntas de la empresa están llenos de juguetes y pasatiempos pues para Google las mejores ideas nacen cuando uno está relajado y tiene una buena relación con sus compañeros de trabajo. Los empleados siempre tienen algo cerca que los hace reír. Los cuarteles generales del buscador cuentan con una cafetería inmensa en donde ningún empleado paga un centavo por la comida. Para Google el coste beneficio de los servicios que le brinda a sus empleados es siempre favorable. Los pasatiempos por ejemplo son una forma de aumentar la