INTRODUCCION

La empresa a la que nosotros nos enfocamos para realizar una planeación estratégica es una empresa relativamente nueva con aproximadamente 6 meses de antigüedad es un negocio pequeño pero muy cómodo a donde se acude a tomar café de diferentes tipos acompañado de un pastel o pan.

Este proyecto es de suma importancia tanto para nosotros como analistas como para el dueño del negocio ya que le seria muy útil para tomar algunas recomendaciones o medidas que a lo largo de este trabajo se mencionan y le podrían ayudar a tomar decisiones vitales para su negocio.

Lo que nosotros estudiamos fue analizar la situación actual del negocio para con esto planear estrategias que le sean muy útil a Café Espresso para así …ver más…

Deben considerarse cuatro puntos de vista diferentes, cada unos de los cuales es necesario para entenderla.

EL PORVENIR DE LAS DECISIONES ACTUALES

La plantación trata con el porvenir de las decisiones actuales. Esto significa que la plantación estratégica observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo, relacionada con una decisión la cual debemos de tomar. La planeación estratégica también observa las posibles alternativas de los cursos de acción en el futuro, y al escoger una alternativa, esta se convierte en la base para tomar decisiones presentes.

PROCESO

La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. También es un proceso para decir de antemano que tipo de esfuerzo de planeación debe hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo llevará a cabo y qué se hará con los resultados.

FILOSOFÍA

La planeación estratégica es una actitud, una forma de vida, requiere de dedicación para actuar con base en la observación del futuro y determinación para planear constante y sistemáticamente como una parte integral de la