Ensayo porque estudio ing. industrial
Materia: Gestión del Cambio
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto consiste en el cambio de la matriz energética de la empresa “Tiempos Nuevos S.A.” desde el sistema eléctrico convencional a un sistema de energía solar.
Para ello, se instalarán gradualmente paneles solares y termosolares, placas fotovoltaícas y todo el equipamiento necesario para poner en marcha el nuevo sistema, a objeto de reducir a mediano y largo plazo, el alto costo en energía que debe pagar mensualmente la institución.
Al igual que toda empresa, “Tiempos Nuevos S.A.” debe asumir el desafío de aumentar su eficiencia energética y disminuir sus costos de operación. Si a eso sumamos, que la cantidad de energía solar …ver más…
b) El Sponsor lidera un Comité de Dirección que integrarán: el Vicepresidente de la Compañía y los Jefes de Departamento. Además estará integrado por el Gerente General, y el Subgerente de la Compañía. c) El líder del equipo del cambio será el Director Administrativo. d) La coalición para el cambio debe estar integrada por los jefes de los departamentos de Personal, Finanzas, Informática, Mantención y Seguridad, Relaciones Públicas, etc. e) Equipo Change Managment estará integrado por una empresa consultora externa a los que se agregarán representantes del Departamento de Personal de la Compañía. f) Equipo Tecnológico estará integrado por representantes de GTZ, y los Jefes de Informática y Mantención y Seguridad.
II.- Luego se requiere hacer una medición de riesgos y beneficios.
Desde sus inicios en 1980 la Compañía ha estado sometida a constantes cambios propios de su desarrollo, por lo tanto, cualquier inversión nueva necesariamente estará cruzada por el análisis presupuestario correspondiente y la opinión de sus dueños. Por otra parte, el acuerdo internacional, el proceso de licitación y toda su implementación deben ser transparentes y oportunamente comunicados a los accionistas. Además, la