GESTION DEL RECURSO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS

HOSPITAL ANDACOLLO
2010

Es innegable que el contexto de los Hospitales ha cambiado, lo que las ha llevado a redefinir su Visión, Misión, Objetivos, Estructuras, Procesos y Productos etc. Comprendiendo, que desde una perspectiva sistémica los diferentes servicios que componen un centro asistencial, antes independientes, hoy se constituyen en las estrategias fundamentales del funcionamiento del centro asistencial. En esta perspectiva la Gestión de Recursos Humanos como estrategia, tiene el papel preponderante de contribuir, desde su que hacer, al logro de los objetivos de la organización.

La teoría de”Competencias” se constituye por tanto en una metodología que permite …ver más…

PERFIL DEL EQUIPO DE CABECERA

Se llama equipo de cabecera al conjunto de profesionales y técnicos responsables del cuidado de cada grupo poblacional es el que trabaja directamente con las familias y comunidad y coordina las demás prestaciones que las personas requieran, dentro o fuera del establecimiento.

El recurso humano es de tipo generalista, con competencias en el enfrentamiento de procesos familiares y comunitarios.

Equipo de salud capacitado y calificado para desarrollar acciones de promoción, prevención.

Cada sector contara con el siguiente staff de profesionales,

• Medico • Enfermera • Matrona • Dentista

Equipo transversal:

El equipo transversal está constituido por 2 grupos de tarea: lo que apoyan administrativamente todos los procesos del Hospital y un segundo grupo que realiza actividad asistencial que por ser profesional único apoyaran ambos sectores.

La tarea de este equipo se enmarca en los mismos principios del abordaje centrado en la familia y por lo tanto mantiene interacción cercana, directa y oportuna con los equipos de cabecera, dando coherencia al modelo en cada uno de los procesos que constituyen el quehacer del Hospital de Andacollo.

El equipo transversal asistencial estará constituido por.

• Nutricionista • Asistente social •