DE ESTRUCTURAS JERARQUÍCAS A CAPITAL HUMANO

Dentro de las organizaciones que generan empleos en la actualidad, se ha encontrado que la gran mayoría tiene tendencia por mantener una estructura orgánica lineal, lo cual representa un gran conflicto para que el personal que tienen dentro de sus instalaciones tengan la oportunidad de crecer a nivel profesional, pues si se realiza la contratación de una persona existen muy pocas o casi nulas posibilidades de que esta escale el nivel para el cual fue contratado.
Mientras que la minoría de las empresas, que generalmente son las multinacionales se han dado cuenta de que si en lugar de seguir contratando Recursos humanos se esmeran por obtener Capital humano, a largo plazo tendrán beneficios que …ver más…

Si se logra motivar e incentivar al personal, ellos realizaran sus actividades sin que exista un tercero que le este indicando lo que debe o tiene que hacer. Esto es una parte fundamental para la empresa, pues se requiere que el personal cuente con iniciativa y sea proactivo en el momento que se presente algún conflicto o problema dentro de la organización.
Se debe invitar al personal a aportar ideas que puedan mejorar o corregir alguna parte del proceso que ellos consideren que está fallando o que existe una forma más fácil para realizar la actividad, ya que esto despertará en todos los trabajadores el interés y ellos se involucrarán más en todas las actividades que estén relacionadas con la empresa.
Debemos conseguir que la comunicación que exista dentro de la organización cada vez se haga más fluida, pues si se sigue el modelo de las organizaciones jerárquicas debemos esperar hasta el momento en que localicemos al jefe directo, este a su jefe y así sucesivamente hasta que alguien de la solución o autorice que se realice alguna acción.
Mientras que por el