El proceso judicial
Se describe a continuación un posible programa de una asignatura “Gestión de Cambio” que puede plantearse en universidades con diferentes títulos y contenidos según sea incluída en programas de grado, postgrado o extensión.
La intención es ayudar a los docentes en la planificación de sus actividades.
• DOCENTES
• PROGRAMA DE LA MATERIA
• CALENDARIO
• BIBLIOGRAFÍA
• LECTURAS PREVIAS
• TRABAJO FINAL
• REQUISITOS DE APROBACIÓN
• GUIA DE ESTUDIO
PROFESOR TITULAR
UNIDAD 1
¿DE QUÉ MANERA TRANSFORMAMOS LA EMPRESA?
Cambio espontáneo o intencional?
1. ORGANIZACIÓN DE LA ASIGNATURA 2. EL CAMBIO Y SUS NOMBRES 3. EL PROPÓSITO ESENCIAL 4. UN …ver más…
LA BRECHA COMPETITIVA
Identificando La Brecha Competitiva
Benchmarking de Procesos. La Brecha con Las Mejores Prácticas.
4. INTEGRANDO EL ANALISIS EXTERNO E INTERNO
Evaluación Externa e Interna Ponderada
Matrices Combinadas
5. EL DIAGNÓSTICO COMPETITIVO
El Deterioro Competitivo
Tiempo Disponible y Recursos Necesarios
Aspectos Relevantes de Contexto, de Estrategia y Estructura que deberan tomarse en cuenta en las Propuestas de Cambio
6. LOS NIVELES DE DETERIORO DE LA COMPETITIVIDAD
Desesperada
Urgente
Preocupante
A Corregir
Optima
Temas Relevantes Para Determinar El Deterioro
7. CASO Y PREGUNTAS DE INTEGRACIÓN
FASE II ¿EN QUÉ INNOVAMOS?
Cambio menor o cambio drástico?
UNIDAD 6
LAS NUEVAS PROPUESTAS 1. ALGUNOS ENFOQUES DEL CAMBIO EMPRESARIAL
Los Modelos
Productividad Total
Calidad Total
El Replanteo Estratégico
La Reestructuración
La Reingeniería
2. LOS ENFOQUES HOLÍSTICOS
La Estrella de Donald C. Hambrick
La Consultora Gemini
Tom Peters
T. Vollman
Russel Ackoff
La Organización Basada en el Valor
3. LAS EMPRESAS PERDURABLES
Peter Senge
J. Collins - J. Porras
Habitos para