ETAPAS METODOLOGICAS DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
1. RELEVAMIENTO
1. 1. Recolección interna de datos:
Encuestas
Entrevistas
Observación directa
1. 2. Recolección externa de antecedentes
Bibliografía técnica
Carpetas de análisis de aplicaciones similares
Adquisición tecnología disponible
1. 3. Sistematización de la información
Sistematización primaria
Complemento iterativo de datos
Esquema final del sistema actual
2. DISEÑO
2. 1. Diagnóstico
Informe con críticas y propuestas de cambio
Discusión y aprobación parcial o total a nivel directivo y gerencial
2. 2. Diseño Global
Formulación del modelo propuesto a través de diagramas del sistema propuesto
MAM(Diagramas de Proceso, Diagramas …ver más…
Una buena y eficiente Dirección, encara los problemas que se le presentan y los va solucionando, con buenos productos, tecnología y capital, hace productiva y eficiente a su organización. Pero cuando los problemas a solucionar son de índole administrativa, existen dos factores que comprometen la labor directiva colocándola en una situación delicada:
1) Un factor de especialización. Por formación, extracción y convicción los dirigentes de empresas le asignan prioridad a los temas o áreas que generan beneficios en forma directa:
Producción, Comercialización y el área Financiera. Sin embargo la Administración, desde su punto de vista, es un sector improductivo y lo suficientemente complicado como para asignarle preferente atención.
2) Un factor de complejidad: porque que la eficiencia en los sistemas administrativos, se logra por la suma de una gran cantidad de operaciones, que a través de un efecto de piramidación, es decir por la agregación sucesiva y hacia arriba en la pirámide de la estructura organizativa, se determina que el total sea eficiente si cada una de las partes o unidades lo es. Generalmente se parte de una situación de insatisfacción o problemática en el área administrativa, y revertirla requiere un largo y difícil trabajo de introducción de cambios implementación de sugerencias y modificaciones en los