UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA P&G PARA LA UNIDAD DE NEGOCIOS “HOME CARE”

Desarrollo Organizacional

2011-II

Índice

Capítulo I Definiciones generales
1. La empresa 1.2. Giro de la empresa 1.3 Desarrollo organizacional 1.4 Razones para apoyarse en el D.O. 1.5 El diagnostico como etapa del proceso del D.O. 1.6 El uso de cuestionarios

Capítulo II Cuestionario 2.1 Objetivo 2.2 Contenido 2.3 Resultados 2.4 Análisis de resultados 2.5 Campo de fuerzas de Kurt Lewin 2.6 Análisis cuantitativo

CONTACTO FUENTES

Capítulo …ver más…

De esta manera, el desarrollo organizacional motiva a la organización a un cambio planeado como estrategia para renovar a la organización de acuerdo con sus propias finalidades y a las exigencias del entorno.

1.4 Razones para apoyarse en el Desarrollo Organizacional

1. Ayuda a realizar las actividades con más eficacia.

2. Produce herramientas para ayudar a los administradores a establecer relaciones interpersonales más efectivas.

3. Muestra al personal como cooperar con otros en el diagnóstico de problemas complejos para buscar soluciones apropiadas.

4. Ayuda a que la organización pueda sobrevivir a los cambios rápidos en estas áreas:

· Explosión de conocimientos: Se debe tener en cuenta que los nuevos conocimientos modifican o renuevan los anteriores, que aunque aún pueden funcionar bien, muchas veces se vuelven obsoletos.

· Rápida obsolescencia de productos: Los productos y servicios que ofrece la organización también pueden llegar a estar lejanos de las verdaderas necesidades del entorno, de manera que puedan hacerse obsoletos.

· Composición cambiante de la fuerza de trabajo: La fuerza de trabajo que se vincula a las organizaciones cada vez tiene un nivel de conocimiento y escolaridad mayor.

· Creciente internacionalización de los negocios: Sucede en el