Modelo de General de Beer

El modelo general propuesto por Beer y Spector parte de la asunción de que corresponde a la Dirección General de la empresa la definición coherente de las políticas de dirección de los recursos humanos (DRH), de forma que contribuyan positivamente a los resultados de la empresa, a las necesidades de los empleados y al bienestar de la sociedad. Ello es así porque sólo en los más altos niveles de la organización se tiene la suficiente visión estratégica para aunar y dar sentido a la totalidad de las políticas de la empresa, incluidas las de recursos humanos.
Los autores del modelo, abarcaron todas las actividades clave de GRH en cuatro áreas con las mismas denominaciones de esas políticas.
En el se explica que …ver más…

Se trata, en suma, de definir el nivel máximo deseable de participación y las vías para ello.
Flujos de personal:
Los directores generales y los especialistas de personal deben coordinar su trabajo para asegurar que los flujos de personal que se lleven a cabo (entradas, salidas, movimientos, desarrollos) correspondan a las necesidades estratégicas de recursos humanos de la organización y de los empleados, tanto en lo relativo a cantidad, como a calidad y coste. Aquí se encuadran los criterios de reclutamiento y selección, los de promoción, de reducción de plantillas, de formación, seguridad en el empleo, etc.
Sistemas de recompensa:
Las recompensas, financieras o no, son la contrapartida principal por la prestación laboral de los servicios por cuenta ajena. Emiten un poderoso mensaje acerca de los que la organización quiere y retribuye, de los comportamientos y actitudes deseados por la empresa, de la valoración del individuo por la misma. Corresponden a la dirección general tomar decisiones acerca de cuáles van a ser las políticas generales de retribución: individual o grupal, fija o variable, impuesta por la