Departamento de mantenimiento

2845 palabras 12 páginas
LA VENTAJA COMPETITIVA EN COSTES
En este apartado nos vamos a centrar en la ventaja competitiva en costes en una empresa. En una empresa se dice que se tiene ventaja en costes cuando tiene unos costes que son inferiores a los de otras empresas, pero los productos son de la misma calidad, lo que le permite que esos productos sean mejor vendidos respecto a otras empresas con un mayor coste.
Cuando se venden dos productos en un comercio y uno de los dos tiene menor coste y de la misma calidad, se venderá antes el producto con menor coste. Por lo que la empresa que vende el producto con menor coste tendrá un mayor beneficio que la empresa que lo vende a un mayor coste.
La ventaja en costes permite a muchas empresas rebajar sus precios hasta
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Por ejemplo el éxito de los fabricantes de marcas blancas de los supermercados, que solo pueden hacerlo concentrándose en ese producto y ese segmento del mercado. Existen riesgos como por ejemplo, que los clientes asocien ese precio reducido con escasas prestaciones del producto o servicio.

LOS RIESGOS DE LA VENTAJA EN LOS COSTES
Los riesgos que existen son: * Que hay que tener una vigilancia de forma continuada a los costes. * Una continua utilización del efecto experiencia puede ser perjudicial para la empresa por no detectar cambios en la demanda o problemas para innovar. * Pueden haber productos similares que puedan anular la ventaja. * Pueden producirse imitaciones por parte de los competidores, provocando una anulación del efecto experiencia que se consiga. * La inflación en los costes puede hacer que la empresa no sea competitiva frente a otras con un producto diferenciado. * Algunos competidores que están en diferentes segmentos. * Reducción de márgenes: al aplicar la reducción de precios, es probable que seamos seguidos por los competidores. * Incapacidad para reinvertir en el desarrollo del producto o servicio dando lugar a una pérdida de la ventaja percibida del producto. Esto puede dar lugar a una tendencia a ser proveedor que solo atiende a aquellos que no se pueden permitir mejores servicios, es decir un encasillamiento en el mercado. * Esta

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