7-1. Diferencia existe entre el proceso y el contenido de planeación
El proceso de planeación estratégica es la primera herramienta principal que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva, porque a través de ella es posible determinar a donde se quiere ir, y así planear.

7-2. ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica?
La planeación operativa incluyen los objetivos y metas, programa de inversiones para realizar los diferentes planes, así como riesgos y oportunidades. Para poder llevar a cabo estos planes, se debe realizar un presupuesto y es ahí donde se encuentra la relación entre la planeación operativa y la planeación estratégica, para que de esta …ver más…

Macroeconómicas Microeconómicas
Crecimiento del PIB Estrategias de precios
Inflación Inflación de precios y principales insumos
Tipo de cambio Crecimiento del mercado esperado
Estrategias de financiamiento de las empresas Objetivo que se debe lograr
Comportamiento de sueldos, salarios
Y del costo del dinero Mezcla de líneas que se deben colocar
Relaciones con sindicatos Carga financiera esperada

7-11. ¿Qué es planeación estratégica?
Es la herramienta principal que una empresa tiene que implementar para transformarse en una organización competitiva, porque a través de ella es posible determinar claramente adónde quiere ir de tal manera que a partir de donde se encuentra fijar los derroteros necesarios para lograr la misión.

7-15. Tres motivos por los que se debe tener efectivo en las empresas
1. Transacciones
2. Compensación a los bancos por el suministro de préstamos y servicios.
3. Precaución

7-20. Cual es la misión de los estados financieros proyectados o presupuestados
Pronosticar las actividades operáticas como son los gastos e ingresos del periodo, así como presupuestar las actividades de financiamiento e inversión necesarias para