ESCUELAS | DIFERENCIAS | ESCUELA CIENTÍFICAFREDERICK TAYLORHENRY GANTTHENRY FAYOLHERY FORDLOS GILBRETH | En la Escuela Científica la propuesta específica es el desarrollo del trabajo, la planeación del trabajo centralizada. La Racionalización del trabajo en el nivel operacional. * Motivaban a los empleados con recompensas económicas a quienes cumplían mejor su trabajo, quienes no, lo sancionaban económicamente. * Empieza la formulación del proceso administrativo. * Importaba lograr los objetivos con eficiencia inmediata. Tenían la necesidad de capacitar a los trabajadores, solo importaba el individuo como instrumento para lograr la producción de la empresa. * Fayol creo los 14 principios de la administración y la división de …ver más…

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ESCUELAS | DIFERENCIAS | ESCUELA ESTRUCTURALISTAO BUROCRATICAMAX WEBERCHESTER BARNARD | * La corriente estructuralista pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando aspectos tales como la correspondencia entre la organización formal e informal, entre los objetivos personales y entre los estímulos materiales sociales. * Tiene como objetivo principal estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Considera que hay cuatro elementos comunes en todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización. * En esta escuela surge la necesidad del orden y la precisión para las organizaciones y trabajadores (Había un trato justo y parcial para los trabajadores), trabajaban para lograr objetivos. * Empezó el análisis intraorganizacional y análisis ambiental siendo un enfoque de sistema abierto. Intra- inter organizacional el hombre organizacional flexible que sabe escuchar tolerante a personas y problemas dispuesto a cambios con deseos de superación capaz de diferenciar con recompensas y sanciones * Empezó el inicio del análisis de las estructuras como organigrama. (Presidente, Vicepresidente, Gerente General, Gerencia Mercadeo, Gerencia RRHH, Gerencia de Sistema. * Weber distingue 3 tipos de autoridad: Autoridad