Pagina 219 Ejercicio 6-13 2009 2010 Produccion 20,000.00 cajas 17,000.00 Absorción Directo (Variable) Ventas 16,000.00 cajas 20,000.00 Precio de Venta 300.00 por caja 312.00 Ingreso por Ventas $6,240,000.00 Ingreso por Ventas $6,240,000.00 Inventario 1 de enero de 2009 3,000.00 cajas 7,000.00 (-) Costo Mercaderia Vendida (-) Costo Variable de Ventas Inventario 31 de diciembre de 2009 7,000.00 cajas 4,000.00 Inventario Inicial $1,680,000.00 Inventario Inicial $1,260,000.00 Costo de materiales por caja variable 70.00 77.00 Variable + Costo Produccion 4,080,000.00 + Costo …ver más…

A pesar de un aumento del precio de venta de 4% en 2010, se vendieron 4000 cajas adicionales. sin embargo, la produccion declino en 2010 ya que disminuyo en 3000 cajas. Utilidad en Operación $256,000.00 Utilidad en Operación $436,000.00 2010 2009 Costo Producción Variable 180.00 3,240,000.00 3,060,000.00 Costo Produccion Fijo 1,080,000.00 1,080,000.00 Total 4,320,000.00 4,140,000.00 Costo Produccion unitario 240.00 230.00 Costeo por Absorción Capacidad Normal 18,000.00 Reglas Generales: Producción 17,000.00 Los sistemas de costeo y las Utilidades Costo Fijo 60.00 (Costos Fijos de Producción) 1- Si las unidades Vendidas son menores que las unidades producidas, la utilidad será mayor en absorción. Ajuste de Capacidad 60,000.00 2- Si las unidades Vendidas son mayores que las unidades producidas, la utilidad será mayor en Directo/Variable. Gasto Fijo 25.00 3- Cuando las unidades vendidas son iguales a las unidades producidas, la utilidad sera la misma en ambos metodos. Costeo Directo Costo Fijo Total 1,080,000.00 costo fijo unit x capac normal a)