1.- ¿Cómo le está yendo a Maderera Butler? ¿Por qué?
Tanto el análisis de los estados financieros (Estado de Resultado y Balance) y de los indicadores financieros anuales demuestran que esta empresa : * La empresa presenta un incremento de ventas anual desde MUSD $1.697 en el año 1988 a MUSD $2.694 en el año 1990. La tasa de crecimiento del año 1989 respecto del año 1988 es de un 18.6%; en los años siguientes tenemos un crecimiento promedio de un 33% (considerando la proyección de ventas del año 1991 de MUSD $3.600). * Butler, paulatinamente ha perdido liquidez por cuanto su razón corriente ha disminuido desde un 1.8 en el año 1988 hacia un 1.45 en el año 1990. Para el primer trimestre del año 1991, la razón corriente es de …ver más…

Las utilidades de esta empresa han sido retenidas año a año pasando a formar parte del patrimonio por lo que el riesgo del accionista es mayor con el tiempo.
Butler no tiene liquidez suficiente para pagar sus obligaciones de corto plazo que superan en gran porcentaje el nivel de endeudamiento de largo plazo. Se hace necesario que, en forma urgente, esta empresa revise su estructura de financiamiento y lo readecúe según sus flujos esperados.
Es recomendable además que Butler administre más eficientemente sus cuentas por cobrar, cuentas por pagar, nivel de inventarios debido a los altos costos que debe asumir.

2.- ¿Cuál ha sido la estrategia financiera de la empresa? ¿por qué ha pedido prestado tanto?

La estrategia de Butler Company consistía en comprar a sus proveedores grandes volúmenes de existencias con descuentos considerables lo que le permitía vender a precios competitivos, pero al mismo tiempo acumulaba inventario. Para el financiamiento de las compras de existencias, Butler recurría constantemente al endeudamiento con proveedores y con el National Suburban Bank, debido a la baja liquidez. Además la empresa se endeudó con el banco para financiar la compra de participación de su ex-socio, Mr Stark. La empresa se ha visto obligada a endeudarse para mantener sus operaciones, su nivel de ventas (creciente) y para pagar su deuda de corto y largo plazo. Las necesidades de financiamiento aumentaron un 3,1% respecto de las ventas por