Concepto de presupuesto

Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

Importancia de los presupuestos

Presupuestos: Son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas • Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca. • Facilitan que los miembros de la organización • …ver más…

c) Flexibilidad: Los presupuesto deben poder ajustarse en casos de contingencias no previstas.

d) Unidad: Los presupuestos deben realizarse de la misma manera que se han generado y estar apegados a las normas de la empresa.

e) Confianza: Los presupuestos deben ser confiables para dar seguridad a la empresa.

f) Participación: Se debe esperar que las áreas de la empresa participen en la elaboración de los presupuestos.

g) Oportunidad: Los presupuestos deben estar planeados para dar a la organización nuevas oportunidades de crecimiento.

h) Contabilidad para áreas de responsabilidad: Las áreas a las que se les asignará el presupuesto deben estar bien contabilizadas para evitar errores en el uso.

5.3 Principios de la Organización.

a) Orden: Los presupuestos deben estar bien elaborados para evitar errores en el momento de la aplicación.

b) Comunicación: Se debe comunicar lo planeado en el presupuesto a las áreas responsables para que todos los movimientos se realicen en tiempo y forma.

5.4 Principios de la Dirección.

a) Autoridad: Los Directivos deben dar las instrucciones necesarias para que los presupuestos funcionen conforme a lo planeado.

b) Coordinación: Se deben aplicar medidas para que los gastos del periodo se realicen en la forma correcta.

5.5 Principios de Control.

a) De la oportunidad: El control,