CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE UNA EMPRESA.

**1) SISTEMAS DE PRODUCCION: Estos sistemas manejan y controlan todas las operaciones que se generan dentro del proceso productivo.

Planificación de la producción: El objetivo principal del subsistema de planificación de la producción será el de poder determinar lo que se va a producir en función de un presupuesto estimado de ventas, en términos de cantidad, costo y recursos a utilizar, sean estos materiales o de recursos humanos.

Planificación de la materia prima y otros costos: El primer elemento que debe manejar la planificación de un sistema de producción, esta representado por el cálculo de la materia prima necesarias para fabricar los productos.
Podemos resumir las tres …ver más…

Esto puede ser una ventaja, debido a que los consultores externos pueden llevar con ellos una perspectiva fresca que no poseen otros miembros de la organización, pero también estos analistas externos están en desventajas, debido a que no conocen la cultura organizacional del negocio.

Ahora bien, como consultor externo se apoyara en gran forma en los métodos sistemáticos utilizados para analizar y diseñar sistemas de información y adecuarlos para un negocio en particular. Adicionalmente, se apoyara en los usuarios de los sistemas de información para ayudarse a comprender la cultura organizacional a partir de sus puntos de vista.

El analista de sistemas como experto de soporte

Otro papel que tal vez requiera desarrollar es el de experto de soporte en un negocio donde se está empleando regularmente en alguna actividad de sistemas. En este papel el analista se apoya en su experiencia profesional relacionada con el hardware y software de computadora y su uso en el negocio. Este trabajo frecuentemente no es un proyecto de sistema completo, sino solamente pequeñas modificaciones o decisiones que afectan a un solo departamento.

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