Ciencia tegnologia y sociedad ensayo

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El éxito del Club Pachuca no es casual y se debe en gran parte a una eficiente gestión de negocios, de acuerdo con el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE).

“La autosuficiencia financiera, una visión integral de lo que debe ser un club y un énfasis en procesos y mejora continua han llevado al Pachuca a su posición actual como campeón del futbol mexicano”, explicó el profesor Francisco Arenas Ballester, del Área de Dirección de Operaciones del IPADE.

Julián Sánchez García, profesor del Área de Control e Información Directiva agregó: “Lo que inició en 1995 con un equipo de futbol con un valor aproximado de menos de cien mil dólares, se ha consolidado en un consorcio que da empleo a más de tres mil personas y ha
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Gran parte de las actividades están documentadas y estandarizadas siguiendo el modelo del sistema ISO.

Adicionalmente, el Pachuca opera bajo el método de gestión personal “5 + 1” (esto incluye a los jugadores), que fue impulsado por el mismo presidente del Pachuca, Jesús Martínez.

“Hace algunos meses, Jesús aceptó la invitación de Grupo Textil Providencia, uno de los patrocinadores. Al recorrer las instalaciones Jesús se impresionó favorablemente de la disciplina y orden de la empresa, atribuidos a la metodología 5 + 1. El lunes siguiente decidió implementar dicho sistema en el Pachuca y programar una serie de visitas a la planta de Providencia para que toda la organización conociera los alcances del proyecto”, explicó el profesor Julián Sánchez.

El método es una versión adaptada a México de las “Cinco S”, una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples:

• Seiri (整理): Organización. Separar innecesarios
• Seiton (整頓): Orden. Situar necesarios
• Seisō (清掃): Limpieza. Suprimir suciedad
• Seiketsu (清潔): Estandarizar. Señalizar anomalías
• Shitsuke (躾): Disciplina. Seguir mejorando

El resultado del sistema reditúa en mejores condiciones de trabajo y mejor ambiente laboral (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado), reducción de gastos de tiempo y energía, reducción de riesgos de accidentes o sanitarios, mejora en la calidad de la

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