Índice

Objetivo General y Específico……………………….……………………………….…4
Introducción………………………………………….…………………………………..5
Historia de la Empresa…………………………….…………………………………….6
Misión, Visión, Valor…………………………….………………………………………7
Datos Sobre Exportación……………………….………………………………………..7
Compromisos con el medio ambiente………….……………………………………….8
Estrategia de cobertura del mercado meta…………….………………………………8
Estrategia del producto……………………………….………………………………….8
Estrategia de marca………………………………….…………………………………..8
Posición de la marca……………………………….…………………………………….8
Estrategias de precio………………………….………………………………………....9
Estrategia de distribución……………….………………………………………………9
Entorno Interno y Externo…………….……..…………………………….……….…10
Organigrama de la …ver más…

El 14 de Agosto de 1963 surge Cervecería Cibao, CxA. En la ciudad de La Vega, Rep. Dom., con sus productos Cerveza Criolla y Malta Criolla, ésta última sin alcohol, los cuales salieron al mercado en Diciembre 1967 y en Marzo 1968, respectivamente.
Esa empresa cierra sus puertas en el 1974 a causa de problemas de captación de recursos y ante la imposibilidad de poder coexistir con el competidor mayoritario que llevaba 45 años en el mercado. Ante la inquietud del Sr. José Armando Bermúdez Pipa (Popy) para dar continuidad al proyecto ideado por su tío Domingo Octavio Bermúdez, se constituye la Cervecería Vegana, S. A., el 9 Junio 1975, la cual queda ubicada en los mismos terrenos que ocupaba la Cervecería Cibao, CxA. .
El 24 de Septiembre 1977, sale el mercado la cerveza “Quisqueya” envasada en botellas color ámbar de 12 y 22 oz. Su aceptación fue inmediata alcanzando altos volúmenes de venta. Un año después, en Octubre 1978 se realiza el lanzamiento de “Malta India” (bebida no alcohólica), con la cual fue necesario triplicar el nivel de producción en solo dos meses para cubrir la demanda.
En el lapso comprendido entre los años 1983 y 1995, la Cervecería Vegana S.A. obtuvo mayor auge en la rehabilitación de las áreas básicas de todos sus niveles, lista para injertarse en el proceso de la globalización de la economía y mercados