Catch Ball Y Hushing Planning
790 palabras
4 páginas
Instituto Tecnológico de ChetumalIngeniería En Gestión Empresarial
Gestión Estratégica
Tema: Catch-Ball y Hoshin Planning
Elaboro:
Juan Antoño Méndez Poot
Ángel Jesús González Cetina
Aldo David González Estrella
Sayra Cota Beltrán
Asesor:
Lic. Lorenzo Aguilar
Chetumal Q. Roo a 26 de noviembre del 2012
Catch-Ball
El Catch-Ball es una práctica que intenta que los objetivos de la dirección se conviertan en objetivos individuales y exista pleno entendimiento del porque deben ser cumplidos. Estos objetivos caen en dos categorías: objetivos intermedios y objetivos finales; los objetivos finales son el estado último que esperamos obtener, en el caso de defectos, por ejemplo, el objetivo puede ser cero defectos; los …ver más…
La esencia del Hoshin Planning está en que una empresa no puede gastar su tiempo y recursos en el mejoramiento de procesos si es que no está orientado a apoyar el logro de metas estratégicas.
El Hoshin Planning parte de la premisa que la empresa esta constituida por procesos, que son gobernados por un sistema gerencial de alta participación. La gente que ejecuta el trabajo, también lo planifica. La ventaja competitiva está en movilizar en una sola dirección a los procesos estratégicos. Si las metas planificadas no se cumplen, se debe investigar la causa raíz que generó el problema.
Los pasos clásicos para implantar el Hoshin Planning, son los siguientes: * La alta gerencia debe establecer la visión de la empresa para los próximos cinco años. Una vez establecida, debe ser revisada por todos los niveles en la organización. Esto es lo que desarrolla el compromiso y participación activa de la fuerza laboral. * Una vez elaborada la visión se deben diseñar los objetivos anuales que contribuirán lograr la visión. Estos objetivos deben ser cuantificables y derivados de tal manera que conduzcan a la visión. * Con los objetivos anuales documentados se debe identificar la contribución a través de un análisis de fines y medios, de cómo los principales procesos de la empresa contribuyen a los objetivos. A esto es lo que se